Pilares

Servicios

  • Implementación de Sistemas de Gestión
  • Capacitación en Sistemas de Gestión
  • Realización de Auditorías Internas
  • Servicio de Higiene y Seguridad

Pilares

  • Profesionalismo y compromiso
  • Diversificación y concentración de los conocimientos y técnicas de ingeniería
  • Establecimiento y cumplimiento de Objetivos
  • Agregar valor a los procesos de la empresa
  • Desarrollo y transferencia del conocimiento
  • Transmitir el valor de la mejora continua

Clientes

Son varias las empresas que depositan su confianza en nosotros para llevar a cabo la implemetnacion de sistemas de gestion.


Solución PyME

  • Porque se puede tener un sistema de gestión con excelentes resultados
  • Porque es necesario obtener ventajas competitivas
  • Porque es necesario reducir costos
  • Porque el cliente quiere lo mejor
  • Porque CLOVER SG también es una PyME y es tu mejor aliado

Diseñamos un plan especial para que puedas implementar, no importa el tamaño de la empresa, o la cantidad de empleados, tu proyecto se va a volver realidad.

Todas las PyMEs pueden tener su sistema de gestión de calidad, seguridad o medioambiente, por CLOVER SG.

Consideramos tus posibilidades y llegamos a la mejor alternativa. Consulta mas información. Es la gran oportunidad de dar el próximo paso.


Sistemas de Gestión

Implementación, capacitación y auditoria interna de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001, Medioambiente ISO 14001, Salud y seguridad laboral OHSAS 18001, Inocuidad Alimentaria ISO 22000 – IRAM 323/324, Responsabilidad Social Empresaria RSE

Desarrollamos 100% a medida.

Desarrollamos el sistema de Implementación a través del Ciclo de la Mejora Continua, con alta eficacia en el logro de los objetivos.

Nuestros Cursos CLOVER SG acercan a sus directivos y personal el conocimiento necesario para una implementación eficaz.

Contamos con la solvencia profesional, planificación y recursos para llegar al objetivo. Nuestros objetivos son los suyos: implementación sencilla, adaptada a su forma de trabajar, planificación clara y programada, seguimiento del proyecto en todo momento, y resultados en tiempo y forma.

Tenemos la experiencia, capacidad y herramientas para lograrlo.

Los sistemas de gestión certificables, se basan en una serie de normas y guías internacionales de Gestión (de la Calidad, Medio ambiente, Salud y Seguridad Ocupacional, Alimentarias, y más) son de adhesión voluntaria, y certificables por entes certificadores de tercera parte. Constituyen una serie de Buenas Prácticas Empresariales, cuyo éxito ha sido demostrado a lo largo de organizaciones, empresas é incluso entes gubernamentales, logrando una mejora en la eficacia de sus procesos, en el desempeño general de sus actividades, y finalmente logrando la Satisfacción del Cliente. Estas normas, al incorporar el Enfoque por procesos, permiten una rápida adaptación a las particularidades de su organización.

Tienen la gran ventaja de decir “que” se debe hacer, pero no “como”, dejando esta decisión a manos de la propia organización, constituyéndose éste, quizás en el factor de éxito más importante. Debe resaltarse que cada organización, de hecho ya tiene un sistema de gestión propio, quizás no formalmente estructurado o sistemático, pero que le permite llevar adelante sus actividades, de manera más o menos eficiente.

Normalizar permite tomar ese sistema de Gestión preexistente, y sistematizarlo, de manera de lograr un orden interno, que permita aumentar la eficacia de los procesos de la organización, y conducirlos a través de un ciclo de mejora continua.

Tenemos la capacidad y la organización para lograr el objetivo.

Principales Beneficios

  • Disminuir o eliminar los costos de la No Calidad y aumentar la rentabilidad.
  • Mejorar el desempeño en Calidad, Salud y Seguridad Ocupacional y medioambiental.
  • Establecer una metodología de trabajo normalizada, y sentar las bases para la mejora continua.
  • Profundizar las competencias, conocimiento y compromiso del personal en todos los niveles de la organización.
  • Mejorar la relación y el desempeño de los proveedores.
  • Finalmente, lograr la satisfacción del cliente y de otras partes interesadas.

Cursos de Clover SG. 100% a medida. 100% eficaces.

Para implementar eficazmente un sistema de gestión, es fundamental que los integrantes de su organización se comprometan con el objetivo, por ello desarrollamos los siguientes cursos para brindar en su empresa:

1) Los Sistemas de Gestión, Beneficios e Inconvenientes
Dirigido especialmente a la dirección y colaboradores de la organización, brinda una perspectiva amplia de los SG que permite visualizar claramente sus características.
Duración estimada: 2 hs.
2) Sistemas de Gestión de la Calidad, introducción a ISO 9001
Permite entender en forma práctica los requisitos de esta norma internacional orientados a logro de la calidad de producto/servicio y a la plena satisfacción del cliente.
Duración estimada: 8 hs.
3) Sistemas de Gestión de la Seguridad Alimentaria, introducción a ISO 22000
Permite entender en forma práctica los requisitos de esta norma internacional dirigida a la industria alimenticia, cuya finalidad es el logro de productos seguros desde el punto de vista de inocuidad alimentaria.
Duración estimada: 8 hs.
4) Sistemas de Gestión Ambiental, introducción a ISO 14001
Permite entender en forma práctica los requisitos de esta norma internacional orientada al cuidado del medio ambiente.
Duración estimada: 8 hs.
5) Sistemas de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional, introducción a OHSAS 18001
Permite entender en forma práctica los requisitos de esta norma británica orientada a preservar la salud y seguridad de las personas en su ámbito laboral.
Duración estimada: 8 hs.
6) Implementación de Sistemas de Gestión.
Este curso se realiza a medida de la organización y puede involucrar una o más normas (sistemas de gestión integrados). Su finalidad es acompañar a la organización en el proceso de implementación de sistemas a efectos de lograr metodologías simples, fáciles de usar y útiles.
Duración estimada: a establecer con la organización.
7) Manual Práctico para las Auditorías de Sistemas de Gestión.
Numerosas Auditorías de Certificación, Seguimiento e Internas realizadas en el país y en el exterior en empresas industriales, de servicios y entes gubernamentales, nos respaldan para brindar este curso esencialmente práctico que permite formar auditores de sistemas de gestión. Esta formación posibilita obtener un concepto claro del proceso de auditoría y una actitud proactiva dirigida esencialmente a agregar valor.
Duración estimada: a establecer con la organización.

Servicio de Seguridad e Higiene en el trabajo

Cubrimos todos los requisitos legales para que su empresa funcione.

Asesoramiento, reducción de accidentes, evaluación de mejora de condiciones laborales.

Servicio Externo de seguridad e higiene en el trabajo obligatorio.

Nos especializamos en todo tipo de industrias y empresas de servicios. Organización, Prevención y Resultados.

Estudios ergonómicos, para la mejora del puesto de trabajo y prevención de enfermedades profesionales.

Mediciones: Ruídos, Iluminación, Puestas a tierra, Carga térmica, Ambientales, otras.

Tenemos un equipo especializado con amplia experiencia en brindar el servicio de seguridad e higiene.

Proponemos una gestión organizada, con un asesoramiento permanente, que le permita atacar los problemas de seguridad e higiene y prevenir la aparición de enfermedades profesionales y accidentes.

Contará con un programa anual de trabajo que cubra todos los requisitos legales requeridos, en forma práctica, fácil de llevar, distribuyendo las responsabilidades dentro de la empresa, para asegurar su cumplimiento.

Brindamos el Servicio Externo de seguridad e higiene en el trabajo obligatorio, para todo tipo de industrias, empresas y organizaciones.

Realizamos el asesoramiento integral en temas de seguridad e higiene, implementación de programas de reducción de accidentes, evaluación de mejora de condiciones laborales, con el objetivo de mejorar el desempeño de la empresa.

Realizamos los estudios ergonómicos requeridos legalmente, para la mejora del puesto de trabajo y prevención de enfermedades profesionales. Establecimiento de programa ergonómico por puesto de trabajo.

Brindamos las capacitaciones en seguridad e higiene obligatorias, y las requeridas por la actividad de su empresa.

Realizamos las mediciones de ambiente laboral requeridas por la legislación: Ruidos, Iluminación, Puestas a tierra, Carga térmica, Ambientales, otras.


Ingenieria Industrial

Explotamos al máximo el potencial de su empresa, con las mejores técnicas de ingeniería industrial. Evolucionar permite subsistir, mejorar y crecer como organización.

Mejora y optimización de procesos, estudio y mejora de costos, proyectos de mejora. Diseño y desarrollo de líneas de producción. Diseño de plantas industriales. Estudios de lay out de planta. Diseño y desarrollo de productos. Automatización, uso de nuevas tecnologías. Implementación de Lean Managment.

Ponemos a su empresa al máximo nivel, a través de las siguientes herramientas:

Mejora y optimización de procesos. Realizamos el estudio de cada proceso, determinando las variables críticas, y a través del estudio de tiempos. Obtención de resultados inmediatos sobre las variables de proceso, mayor rendimiento de líneas, uso de mano de obra, materia prima y maquinaria. Aumento significativo de la productividad por línea de trabajo.

Estudio y mejora de costos. Realizamos el estudio de costos a través del establecimiento de estándares de línea de trabajo, y análisis de todas las variables de proceso. Maquinaria, mano de obra, instalaciones, materia prima, proceso productivo. Permite alcanzar el costo real de producto o servicio, y trabajar para mejorar los mismos.

Proyectos de mejora. A través del estudio de variables y características de los procesos, planteamos la realización de proyectos de mejora superadores, con el objetivo de ampliar las capacidades del proceso productivo, mejorar las producciones, disminuir el uso de mano de obra, o reducir emisiones y desperdicios Diseño y desarrollo de líneas de producción. Desarrollo e implementación de líneas nuevas de producción, asesoramiento en la selección de maquinarias, flujo de línea, selección de proveedores y materias primas.

Diseño de plantas industriales. Diseño y desarrollo integral de plantas industriales, desarrollo de procesos, diagramas de flujo de proceso, dimensionamiento de plantas y locales, diagramación logística de la empresa, diseño de instalaciones, requerimiento de servicios, y todo lo que sea necesario para iniciar un nuevo proyecto, o ampliación.

Estudios de lay out de planta. Realizamos el estudio de lay out de planta, diseñamos los caminos críticos, para minimizar el movimiento de materiales, y reducir costos operativos de traslado. Mejora de distribución.

Diseño y desarrollo de productos. Asistimos en el diseño y desarrollo de nuevos productos, a través de las metodologías probadas internacionalmente, para diseño, desarrollo y validación en el mercado, tanto para el producto, como para packaging, distribución logística, presentación, comercialización y todo lo que conlleve a colocar un nuevo producto en el mercado.

Automatización, uso de nuevas tecnologías. Estudios de automatización de procesos, para lograr una reducción de costos, uso de mano de obra, lograr resultados con alto rendimiento, parejos y uniformes. Selección de proveedores, diseño de máquinas, especificación de necesidades de rendimiento y automatización.

Implementación de Lean Managment, 5S, y otros modelos productivos. Ponemos al alcance de la empresa todas las técnicas modernas de gestión que permiten atacar la problemática actual, con el objetivo de mejorar la gestión, reducir costos, reducir emisiones, y lograr mejora de los procesos.


¿Quienes somos?

Clover SG es una empresa fundada en la ciudad de Tandil, cuyo objetivo es realizar asesoramiento de todo tipo de empresas y organizaciones, con el objetivo de lograr la mejora contínua en el desempeño de las mismas, a través de la capacitación, implementación, y realización de auditorías internas de Sistemas de Gestión normalizados.

Nuestra filosofía de trabajo se centra en la comprensión de la situación real de su organización, y en la actuación, rápida y eficaz, sobre la problemática de su empresa, adaptándose a los más altos estándares internacionales, brindando soluciones efectivas y reales.

Nuestro éxito reside en un factor fundamental: el Sistema de Gestión será implementado por las propias personas integrantes de su organización, logrando el compromiso fundamental que exige cualquiera de estos sistemas, para convertirse en algo verdaderamente útil, simple y eficaz.

Líder de Proyecto
Germán Casey

Germán P. Casey

Con más de 10 años de experiencia en implementación y desarrollo de sistemas de gestión y proyectos de mejora e ingeniería industrial, en Industrias de todo tipo, empresas de servicios, ONG´s y organizaciones de la salud.


Normas

Son una serie de normas diseñadas a efectos de lograr la seguridad é inocuidad alimentaria en cualquier tipo de producto alimenticio, sin importar el grado de elaboración que presente el mismo, ni el tamaño de la organización elaboradora.

Las BPM se han constituido en una referencia de todas aquellas empresas alimenticias que desean demostrar su capacidad de producir alimentos sanos, inocuos, y que demuestren un compromiso con la satisfacción del cliente.

Basan su desarrollo en la continua capacitación de todo el personal de la empresa (incluido tanto el ámbito gerencial como el operativo), logrando establecer un compromiso a lo largo de toda la organización, a fines de obtener un alimento inocuo, y de mayor calidad alimenticia.

Se constituyen en el primer paso para lograr la implementación de un sistema de HACCP (Análisis de Riesgos y Puntos Críticos de Control), que se basa en el establecimiento de una metodología para realizar la determinación de los Factores de Riesgo Alimenticio y de los Puntos Críticos de Control (aquellos puntos en los que el alimento puede perder su condición de inocuidad).

De esta manera la organización logrará gestionar el riesgo de los alimentos que produzca, desde el momento de la adquisición de la materia prima, el transporte, la manufactura, y la comercialización del mismo.

La determinación de estos puntos críticos de control, a su vez permitirán establecer parámetros de aceptación de los alimentos, y metodologías para llevar adelante la manufactura, sin dar lugar a la contaminación de los alimentos, y previniendo la propagación de las ETA (Enfermedades de Transmisión por Alimentos)

Permite

  • Fijar objetivos de inocuidad alimentaria para su organización.
  • Alcanzar los objetivos y evidenciar el cumplimiento de los mismos.
  • Realizar un análisis de riesgos de contaminación alimentaria.
  • Establecer metodologías para la manufactura y el control de los alimentos que garanticen su inocuidad.
  • Establecer metodologías para la limpieza de las instalaciones.
  • Establecer parámetros de aceptación para los alimentos.
  • Aumentar las capacidades y competencias de su personal.
  • Y finalmente, lograr alimentos inocuos.

Los beneficios que se obtienen con la implementación de esta norma se reflejan no solo en el ámbito interno, sino que también se constituye en un poderoso elemento de marketing, que demuestra la seriedad y el compromiso de la Organización por satisfacer los requisitos de sus clientes, y por producir alimentos inocuos que no afecten la salud de los consumidores, proporcionando un fuerte impacto positivo en la percepción de la imagen de la organización.

Tampoco debe dejarse de lado, la apertura de mercados externos que la implementación de esta norma supone, ya que internacionalmente, se ha constituido en un factor clave (y por que no requisito) para el desarrollo de cualquier negocio internacional.

ISO 9000 es una serie de normas y guías internacionales de Gestión de la Calidad, son de adhesión voluntaria, y certificables por entes certificadores de tercera parte. Constituyen una serie de Buenas Prácticas Empresariales, cuyo éxito ha sido demostrado a lo largo de organizaciones, empresas é incluso entes gubernamentales, logrando una mejora en la eficacia de sus procesos, en el desempeño general de sus actividades, y finalmente logrando la Satisfacción del Cliente.

Esta norma, al incorporar el Enfoque por procesos, permite una rápida adaptación a las particularidades de su organización.

ISO 9000 tiene la gran ventaja de decir que se debe hacer, pero no como, dejando esta decisión a manos de la propia organización, constituyéndose éste, quizás en el factor de éxito más importante.

Debe resaltarse que cada organización, de hecho ya tiene un sistema de gestión propio, quizás no formalmente estructurado ó sistemático, pero que le permite llevar adelante sus actividades, de manera más ó menos eficiente.

ISO 9000 permite tomar ese sistema de Gestión preexistente, y sistematizarlo, de manera de lograr un orden interno, que permita aumentar la eficacia de los procesos de la organización, y conducirlos a través de un ciclo de mejora continua.

Permite

  • Fijar objetivos de la Calidad para su organización
  • Establecer pautas para el desempeño de los procesos
  • Realizar un seguimiento del desempeño de los procesos, y establecer medidas de control para los mismos
  • Alcanzar los objetivos y evidenciar el cumplimiento de los mismos
  • Mejorar continuamente el desempeño y la eficacia de sus procesos
  • Aumentar las capacidades y competencias de su personal
  • Disminuir ó eliminar los costos de la No Calidad
  • Mejorar la relación y el desempeño de los proveedores
  • Lograr la satisfacción del Cliente.

Los beneficios que se obtienen con la implementación de esta norma se reflejan no solo en el ámbito interno, sino que también se constituye en un poderoso elemento de marketing, que demuestra la seriedad y el compromiso de la Organización por satisfacer los requisitos de sus clientes, proporcionando un fuerte impacto positivo en la percepción de la imagen de la organización. Tampoco debe dejarse de lado, la apertura de mercados externos que la implementación de esta norma supone, ya que internacionalmente, se ha constituido en un factor clave (y por que no requisito) para el desarrollo de cualquier negocio internacional.

Principales beneficios

  • Disminuir ó eliminar los costos de la No Calidad y aumentar la rentabilidad.
  • Establecer una metodología de trabajo normalizada, y sentar las bases para la mejora continua.
  • Profundizar las competencias, conocimiento y compromiso del personal en todos los niveles de la organización.
  • Mejorar la relación y el desempeño de los proveedores.
  • Finalmente, lograr la satisfacción del cliente y de otras partes interesadas.

ISO 14001 es una serie de normas y guías internacionales de Gestión Ambiental, son de adhesión voluntaria, y certificables por entes certificadores de tercera parte. Básicamente demuestran qué es lo que hace una organización para minimizar o eliminar el impacto ambiental que provoca el desarrollo de sus actividades.

ISO 14001 incorpora el moderno enfoque por procesos, lo que asegura que el resultado final (producto + impacto ambiental) serán los óptimos, demostrando que la organización tomó todos los recaudos necesarios para lograr una armoniosa relación entre lo producido, y el impacto que le genera a los recursos naturales, al medio ambiente, y a la sociedad en su conjunto.

Este enfoque permite

  • Fijar objetivos ambientales específicos para cada organización.
  • Establecer pautas para su cumplimiento.
  • Alcanzar los objetivos y evidenciar el cumplimiento de los mismos.
  • Cumplimentar la legislación y regulaciones ambientales vigentes.
  • Establecer un compromiso de mejora continua de los procesos de la organización.
  • Establecer planes de contingencia para situaciones de contaminación.

No debe dejar de tenerse en cuenta el impacto positivo que supone la implementación de esta serie de normas, tanto en el ámbito interno, como por ejemplo reduciendo el desperdicio y mejorando la gestión de residuos; como externo, ya que implica un alto reconocimiento por parte de la sociedad, constituyéndose en un gran reforzador de la imagen institucional.

Por último, debe aclararse que estas normas son genéricas, establecen pautas adaptables a cualquier tipo de organización, perteneciente a cualquier rubro, y resulta un interesante complemento a otros sistemas de gestión, tales como ISO 9000 Gestión de la Calidad u OHSAS 18001 Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional.

OHSAS 18001 está constituido por una serie de normas y guías internacionales de Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional, son de adhesión voluntaria, y certificables por entes certificadores de tercera parte.

Constituyen una serie de Buenas Prácticas de Seguridad e Higiene Laboral de probada trayectoria internacional que se han vuelto uno de los pilares fundamentales para cualquier empresa preocupada por la salud y seguridad de sus empleados y por el correcto desempeño de sus actividades.

Esta norma permite realizar una identificación de riesgos a la salud y a la seguridad existentes en la organización, y a través de un análisis, realizar la gestión de los mismos, estableciendo un programa de desarrollo de Seguridad e Higiene, y Medidas de Control de Riesgo.

Cada organización deberá establecer objetivos de Seguridad e Higiene, que servirán como guía rectora de sus actividades, así como para el establecimiento de un programa de capacitación dirigido hacia todas aquellas personas que desarrollen tareas en la organización.

OHSAS 18001 permite

  • Fijar objetivos de Seguridad e Higiene para su organización
  • Establecer las pautas para el desarrollo del control operacional de las actividades
  • Establecer pautas para el desempeño de las actividades dentro de la organización
  • Alcanzar los objetivos y evidenciar el cumplimiento de los mismos
  • Establecer Medidas de Control de Riesgo
  • Establecer programas de Capacitación
  • Mejorar continuamente el desempeño de la organización en SySO
  • Disminuir ó eliminar los costos que implican los accidentes y enfermedades laborales.

Los beneficios que se obtienen con la implementación de esta norma se reflejan no solo en el ámbito interno, sino que también se constituye en un poderoso elemento de marketing, que demuestra la seriedad y el compromiso de la con la Salud y Seguridad de sus empleados.


Preguntas Frecuentes

¿Qué normas implementamos?

ISO 9001:2008
Sistemas de Gestión de la Calidad
ISO 9001:2015
Sistemas de Gestión de la Calidad
OHSAS 18001:2007
Sistemas de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional
IRAM NM324:2010
Buenas Prácticas de Manufactura
IRAM NM: 323:2010
Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control
ISO 22000:2005
Sistemas de Gestión de Seguridad Alimentaria
ISO 14001:2004
Sistemas de Gestión Ambiental

También implementamos toda otra norma que se encuentre a disposición.

¿Cuanto tiempo dura el proceso de implementación?

Entre 6 y 12 meses dependiendo de las necesidades y requerimientos del cliente. Realizamos el diagnóstico de su empresa y definimos en forma conjunta el proyecto de implementación y los tiempos requeridos.

¿Qué tipo de actividades pueden ser certificadas?

Al tratarse de normas internacionales que trabajan sobre la gestión, cualquier empresa puede certificar su sistema de gestión, sin importar el rubro o las actividades que realice, pudiendo ser de servicios, producción/manufactura, ONG, Asociaciones sin fines de lucro, etc.

¿Es posible para una PyME implementar un Sistema de Gestión?

Claro que si. Creemos que las PyMEs tiene la fuerza y potencial para crecer y mejorar junto a nosotros. Las PyMEs son el motor de Clover SG .

¿Qué beneficios nos brinda implementar y certificar un Sistema de Gestión?

¿Que ventajas en nuestro servicio ofrecemos ante nuestros competidores?


Nuestros Clientes Nuestro mejor aval.


Frigorífico Cagnoli S.A.

Cagnoli S.A.

Trabajamos con el equipo de CLOVER SG desde hace mucho tiempo. Ellos nos han acompañado en la mejora de nuestros procesos de gestón y en el camino a certifcar. Pero no solo hemos avanzado en esa arista, sino también en la mejora constante de procesos en busca de mejorar la compettvidad.

Cdr. Adrián Maestrojuan
Gerente General
Postres Balcarce S.A.

Postres Balcarce S.A.

Hace más de 10 años que trabajamos en equipo con CLOVER SG en el camino de la Mejora Contnua, analizando los procesos y mejorando nuestro Sistema de Gestón para lograr las certifcaciones de calidad que van posicionando a nuestra empresa en el mercado de manera creciente.

Ya son parte de nuestra marca. Felicitaciones

Rubén Oscar Biocca
Gerente Industrial
MATELEC S.A.

Matelec

En el año 2010 resolvimos comenzaar con el proceso de implementación y certifcación de ISO 9001 en los procesos de venta, despacho y logístca con el objetvo de ampliar nuestro Mercado, con igual dotación. Para ello contactamos a la consultora CLOVER SG y comenzaamos con el proyecto. Dos años más tarde estábamos certifcados. Nos brindaron un permanente, detallista, dedicado y contnuo que nos sirvió de guía para llegar al objetvo. Estamos ampliamente satssechos con haber implementado la norma de calidad en los procesos, haber cumplido con los objetvos planteados, pudimos ampliar el Mercado sin ampliar la plantlla de personal, bajamos drástcamente las no consormidades y mejoramos nuestra percepción de servicio por parte del cliente.

Patricio Fernandeza
Director
13-11-2017

AEROTAN S.A.

Aerotan S.A.

La verdad es que el sistema implementado con su ayuda, hizo que se facilite mucho y se mejore el trabajo de todos los días. Antiguamente teníamos un sistema que era imposible de llevar. Y con el cambio que hicimos de acuerdo a su visión y su entender, facilitaron las cosas, se documenta realmente lo que se hace, pudiendo enfrentar sin problemas las inspecciones y auditorías. Trabajar con CLOVER SG es muy bueno, y el resultado se ve en todas las auditorias recibidas con resultados satisfactorios. Si bien llevamos ya algunos años trabajando juntos, cada visita se hace inspeccionando con el mismo criterio que un externo y eso hace que Aerotan cumpla, y logre una mejora continua. Esto habla de su compromiso y responsabilidad.

Gonzaalo Gastelu
Coordinador ISO
Banco de Alimentos Tandil

Fundación Banco de Alimentos Tandil

Desde el Banco de Alimentos nos preocupa mantener la seguridad en los alimentos donados que luego son entregados a insttuciones que brindan un servicio alimentcio a samilias vulnerables, principalmente niños, es por ello que encontramos en CLOVER un aliado invaluable. Desde los inicios, hace ya 3 años, nos acompañaron en el diagnóstco de nuestros procesos y adaptación de los mismos, ya sea en lo práctco, como en las remodelaciones edilicias necesarias para poder trabajar adecuadamente. El profesionalismo con el que llevan adelante su asesoramiento y seguuimiento nos permitó brindar mayor seguridad en la manipulación de alimentos.

Mario H. Bañiles
Director Ejecutvo
Laboratorio Perez Cambet- Mauco

Laboratorio Perez Cambet

Nuestra opinión sobre el servicio de CLOVER SG es muy buena. Son muy concretos a la hora de definir el camino a seguir y muy claros al diseñar la implementación. Además, poseen amplio conocimiento de las normas. Nos llevaron a lograr la certficación por ISO 9001-2008 en un tempo relatvamente corto y luego a la recertficación con ISO 9001-2015 sin ninguún tpo de inconvenientes.

Además, tienen excelente disponibilidad para resolver cualquier tpo de consultas. Muy recomendables! Gracias!!

Claudia Heim
Socio - Gerente Responsable de Calidad
13-11-2017

Iglu Helados

Iglue Helados

La Bataraza

La Bataraza

BAYERQUE Hnos. S.R.L.
Centro de Diagnóstico por Imágenes Tandil. Dr. Pecelis
Cámara Empresaria de Tandil
Tolvas Alimentos Balanceados (grupo Ceres Tolvas)
Casaro y Cía
Buck Semilla S.A.
TAHERSA
  • Cámara Empresaria de Tandil (Medicina Laboral)
  • Lorpen SA
Bulonfer SA
Fumigadora Tandil

Fumigadora Tandil

Santander Rio SA
José Luis González SA

Materiales para la Construcción

Colegio Ayres del Cerro

Colegio Ayres del Cerro